Czy procesy zarządzania ryzykiem w organizacjach są aktualne i wystarczające

Peter Spence ACMA, CGMA Associate Technical Director – Management Accounting, AICPA & CIMA, które wspólnie tworzą Association of International Certified Professional Accountants przedstawia wyniki nowego badania 2023 State of Risk Oversight, w którym oceniono stan nadzoru nad ryzykiem w organizacjach.Rozwój technologii, geopolityka i ogólny wzrost poziomu złożoności w świecie biznesu tworzą bardziej ryzykowne środowisko dla funkcjonowania przedsiębiorstw.

Zarządzanie ryzykiem bywa postrzegane jako zadanie w obszarze zgodności (ang. compliance), aż do momentu, w którym ryzyko się urzeczywistnia. Jeśli wcześniej zaniedbano przeznaczenia na to odpowiednich zasobów i czasu, będzie już za późno, aby cokolwiek zmienić.

W obecnych trudnych warunkach ekonomicznych uwaga specjalistów ds. finansów może być skierowana na bieżące sprawy związane z wynikami finansowymi, co ogranicza czas, który mogą poświęcić na zarządzanie ryzykiem. Niestety jest to błędna strategia, szczególnie teraz, gdy rośnie liczba ryzyk i zagrożeń, na jakie narażone są organizacje.

Rosnąca złożoność

Firmy na całym świecie muszą radzić sobie ze złożonymi wyzwaniami. Obok niepewności związanej z utrzymującymi się skutkami wojny w Ukrainie występują również szerzej zakrojone napięcia i zawirowania geopolityczne. Zakłócają one łańcuchy dostaw i negatywnie oddziałują na wcześniej zglobalizowane powiązania handlowe. Z kolei gospodarka cyfrowa, która oferuje obfitość możliwości rozwoju komercyjnego, równolegle niesie za sobą nowe rodzaje ryzyka. Obejmują one coraz bardziej wyrafinowane cyberataki, które wykraczają poza granice krajów i stanowią zagrożenie dla reputacji organizacji oraz...